Aller au contenu

  • Programme politique
  • Priorités budgétaires de la ville pour l’exercice 2025

    Le budget de l'année fiscale 2025 doit sauver les programmes éducatifs qui apportent un soutien essentiel à certains des étudiants et familles les plus marginalisés de la ville de New York.

    2 mai 2024

    High school students sitting in a classroom. (Photo by Cavan for Adobe, Adobe Stock)
    Photo de Cavan pour Adobe, Adobe Stock

    Nous sommes heureux que le budget exécutif du maire comprenne environ $600 millions pour les programmes, services et postes éducatifs essentiels qui risquaient d'être réduits drastiquement ou supprimés en raison de l'expiration des fonds de relance fédéraux COVID-19, y compris les 3-K et les écoles maternelles spéciales. l'éducation, 100 coordinateurs communautaires en refuge, 500 travailleurs sociaux et psychologues scolaires, plus de 100 écoles communautaires, des programmes d'apprentissage au travail, des soutiens bilingues, des services de traduction et d'interprétation et des programmes de soutien aux élèves dyslexiques. Ces initiatives profitent chaque année à des centaines de milliers d’étudiants de la ville de New York, et leur perte aurait été dévastatrice tant pour les jeunes que pour les communautés scolaires.

    Même si nous reconnaissons et apprécions le financement engagé dans le budget exécutif, il reste encore du travail à faire : plusieurs programmes vitaux – le Continuum de santé mentale, Promise NYC, les communications avec les familles immigrées et les centres de réussite des étudiants – ont été exclus du budget du maire et restent sur le billot en raison de l’expiration des fonds ; les investissements dans la 3-K, la justice réparatrice et les écoles communautaires ne représentent pas un rétablissement complet des niveaux de financement actuels ; et les investissements dans l’éducation préscolaire spécialisée ne suffisent pas à répondre aux besoins. Nous sommes heureux que la réponse du conseil municipal au budget préliminaire inclue la nécessité de rétablir le financement de chacun de ces programmes. Les dirigeants élus doivent protéger le financement de l’éducation publique et veiller à ce que la Ville ne prenne pas de mesures qui violeraient les droits civils des étudiants handicapés et d’autres populations ayant des besoins élevés. Même si le financement est menacé, les besoins ne vont pas disparaître.

    Dans le même temps, la Ville doit également remédier à l’inaccessibilité de longue date des bâtiments scolaires en allouant 450 millions de $ supplémentaires, pour un investissement total de 1,25 milliard de $, aux projets d’accessibilité des écoles dans le plan d’investissement 2025-2029. À la rentrée 2023-2024, seules 311 écoles TP3T sont entièrement accessibles aux élèves, enseignants, parents et membres de la communauté handicapés.

    Priorités du budget de dépenses de l’exercice 2025

    • 3-K et Pré-K

      Les écoles primaires et secondaires attirent les familles dans le système public dès le début de l'éducation de leurs enfants et offrent des opportunités d'apprentissage précoce de haute qualité aux enfants qui autrement n'y auraient pas accès, les aidant ainsi à réussir à la maternelle et au-delà. Le nombre d’enfants participant au 3-K a doublé, passant de 17 500 en 2019-2020 à 35 700 en 2022-2023 grâce à l’investissement de fonds fédéraux. Alors que le budget exécutif comprend $92M de financement sur un an pour compenser la perte de dollars fédéraux, ainsi qu'un $3,5M supplémentaire pour la sensibilisation, un déficit de financement de $170M subsiste en raison des coupes budgétaires proposées par la ville en 3-K et en Pre-K.

       

    • Éducation préscolaire spécialisée

      Même si New York a élargi l'enseignement préscolaire et préscolaire, des milliers d'enfants handicapés âgés de 3 et 4 ans se voient toujours refuser leurs droits aux programmes et services d'éducation préscolaire spécialisée. La Ville a utilisé $96M dans le cadre de fonds de relance fédéraux sur le point d'expirer pour soutenir les enfants d'âge préscolaire handicapés, notamment en offrant une « amélioration du contrat » aux programmes d'éducation préscolaire spécialisée gérés par des organisations communautaires, dont beaucoup avaient fermé des classes en raison de difficultés financières ; embaucher des prestataires de services liés au préscolaire ; et l'ajout de personnel du Comité sur l'éducation préscolaire spécialisée pour aider à réduire les retards dans l'évaluation et le service des enfants. Le budget exécutif de l'exercice 2025 comprend $83M pour poursuivre ces efforts à l'avenir. Cependant, même avec l'investissement fédéral $96M de cette année, des milliers d'enfants d'âge préscolaire handicapés attendent actuellement les services légalement mandatés et plus de 700 enfants attendent une place dans une classe préscolaire spécialisée– en violation à la fois de leurs droits légaux et de la promesse du maire de décembre 2022 de remédier à la pénurie de sièges de longue date. Alors que le budget exécutif ajoute $25M au financement d'un an pour les classes préscolaires d'éducation spécialisée dans les écoles de district, le NYCPS lui-même a reconnu que cette allocation n'est pas suffisante pour répondre aux besoins ; la demande qu'elle a soumise à l'Office de gestion et du budget (OMB) pour des classes et des services d'éducation préscolaire spécialisée était cinq fois plus élevée ($125M). L'investissement $25M laisserait des centaines d'enfants d'âge préscolaire en attente de leurs classes d'éducation spécialisée légalement mandatées et des milliers d'enfants en attente de leurs services légalement mandatés au cours de l'année à venir. La question de savoir si la Ville respectera les droits civils des jeunes enfants handicapés ou en laissera des milliers en attente de soutien à un stade critique de leur développement ne devrait pas être une question laissée à la discrétion de l'OMB. La ville devrait investir $100M supplémentaires, comme le demande le NYCPS, pour garantir que tous les enfants d'âge préscolaire handicapés reçoivent en temps opportun leurs classes et services d'éducation spécialisée légalement mandatés.

       

    • Promesse à New York

      Aucun enfant ne devrait être refusé d'un programme d'apprentissage de la petite enfance en raison de son statut d'immigrant, et en janvier 2023, la ville a lancé Promise NYC pour accroître l'accès à des services de garde subventionnés pour les enfants qui autrement ne seraient pas éligibles aux programmes existants en raison des restrictions fédérales. Plus de 600 enfants sont désormais inscrits dans des programmes de garde d'enfants grâce à Promise NYC, qui est soutenu par $16M dans le cadre de l'expiration du financement d'un an de l'Administration for Children's Services (ACS). Le nombre d'enfants susceptibles de bénéficier de Promise NYC n'a fait qu'augmenter depuis la première annonce du programme ; l’accès à des services de garde et d’éducation préscolaires aidera à préparer les enfants immigrants à réussir à l’école primaire et au-delà, tout en permettant également à leurs parents de travailler et d’accéder à des ressources. Le budget exécutif ne prévoit pas de financement pour poursuivre ce programme au-delà de juin. Nous soutenons la recommandation faite par le conseil municipal dans sa réponse au budget préliminaire de maintenir ce programme et d'augmenter le financement de $16M à $25M.

       

    • Communication et sensibilisation des familles immigrantes

      Cette initiative renforce la communication des écoles publiques de la ville de New York (NYCPS) avec les familles d'immigrés, dont beaucoup se retrouveraient autrement sans informations importantes, en utilisant les médias ethniques locaux pour partager des mises à jour relatives à l'école, en envoyant des avis papier au domicile des familles, en atteignant familles via des appels téléphoniques et des SMS, et en collaborant avec des organisations communautaires en contact avec les immigrants pour créer et lancer des campagnes d'information. Il est essentiel que cette initiative se poursuive, surtout compte tenu de la récente augmentation du nombre de familles d'immigrés nouvellement arrivées à New York, mais il est soutenu par $4M dans le cadre d'un financement municipal d'un an qui a été exclu du budget exécutif.

       

    • Le continuum de la santé mentale

      Le Continuum de santé mentale est un partenariat inter-agences (NYCPS, Health + Hospitals, Department of Health & Mental Hygiene) visant à aider les étudiants ayant des besoins importants en matière de santé mentale à accéder à des soins de santé mentale accélérés. Ce modèle innovant, mis en avant dans le Plan de santé mentale du maire et le Feuille de route en matière de santé mentale du conseil municipal, soutient les élèves de plus de 50 écoles dans le besoin grâce à des partenariats scolaires avec des cliniques de santé mentale H+H, un personnel dédié pour fournir aux élèves un accès rapide aux services de santé mentale, une hotline NYC Well pour conseiller le personnel scolaire, des équipes d'intervention mobiles pour répondre aux élèves en crise et formation du personnel scolaire à la résolution collaborative de problèmes afin de renforcer leur capacité à gérer le comportement des élèves. Conscient de la crise de la santé mentale des jeunes, le maire annoncé en avril, la Ville ouvrirait 16 cliniques de santé mentale dans le cadre du continuum de santé mentale. Encore, le $5M du financement municipal d'un an pour cette initiative (NYCPS : $787K, H+H : $3.74M, DOHMH : $472K) expire en juin et a été exclu du budget exécutif.

       

    • Pratiques de justice réparatrice

      Le financement fédéral ponctuel représente la majeure partie de l'investissement de la Ville dans les pratiques de justice réparatrice, qui permettent aux écoles d'utiliser des alternatives à la discipline d'exclusion qui maintiennent les élèves en classe tout en les aidant à construire et à réparer leurs relations. Le NYCPS a alloué $12M en dollars fédéraux expirés pour les pratiques réparatrices. Tous les élèves méritent des écoles où ils se sentent en sécurité et soutenus, mais sans ressources suffisantes et alternatives appropriées pour lutter contre les comportements et aider les élèves à gérer les conflits, les écoles continueront de recourir à des suspensions, ce qui ne rend pas les écoles plus sûres ; avoir un impact disproportionné sur les étudiants de couleur, les étudiants handicapés et les jeunes sans abri ou placés dans un système d'accueil ; et ont été associés à un niveau d'éducation inférieur et à des chances plus élevées de contacts futurs avec le système judiciaire pour mineurs ou pénal. Bien que le maire se soit engagé à investir le $6M dans des pratiques réparatrices pour aider à compenser la perte de dollars fédéraux, un déficit $6M demeure.

       

    • Écoles communautaires

      Les écoles communautaires offrent aux élèves et à leurs familles des soutiens et des services complets, tels que des programmes parascolaires, des cours d'éducation pour adultes et des soins médicaux, dentaires et mentaux. Cette initiative, qui s'est étendue de 266 à plus de 400 écoles grâce à l'expiration des fonds fédéraux et municipaux, s'est avérée efficace pour réduire l'absentéisme chronique et augmenter les taux d'obtention du diplôme d'études secondaires dans les délais. Alors que le budget exécutif comprend une restauration $56M pour les écoles communautaires, il existe encore un écart $14M en raison du financement d'un an de la ville qui expire en juin.

       

    • Centres de réussite des étudiants

      Le NYCPS a utilisé $3.3M pour expirer le financement fédéral de relance pour soutenir les centres de réussite des étudiants dans 34 lycées, où des animateurs de jeunesse formés construisent une culture de fréquentation universitaire dans leurs écoles et aident leurs pairs dans le processus d'admission à l'université. Le financement continu de cette initiative ($3.3M) n'a pas été prévu dans le budget du maire.

       

    Priorité du budget d’investissement 2025-2029 : Améliorer l’accessibilité aux écoles

    Plus de 30 ans après que l'Americans with Disabilities Act (ADA) ait interdit la discrimination fondée sur le handicap, les obstacles physiques à la pleine inclusion restent répandus dans les écoles de la ville de New York et, par conséquent, les New-Yorkais handicapés continuent d'être exclus des bâtiments qui sont au cœur de la vie publique. En effet, dès la rentrée 2023-2024, seulement 31% d'écoles sont entièrement accessibles aux étudiants, aux enseignants, aux parents et aux membres de la communauté handicapés.

    Il y a cinq ans, la situation était bien pire – moins d’une école sur cinq était entièrement accessible à la rentrée scolaire 2018-2019 – et la ville de New York a investi un montant historique de $750 millions dans le plan d’investissement 2020-2024 pour améliorer l’école. accessibilité. Bien que ce financement ait permis des progrès significatifs, il reste encore beaucoup de travail à faire : les écoles publiques de New York elles-mêmes ont estimé qu'il faudrait 1 milliard de TP4T dans chacun des quatre prochains plans quinquennaux pour atteindre « une accessibilité pratique maximale » d'ici 2045.

    À tout le moins, la Ville doit réaliser les investissements nécessaires pour suivre le rythme des travaux réalisés au cours des cinq dernières années. Le plan d'investissement proposé pour 2025-2029 comprend $800 millions pour des projets d'accessibilité scolaire, un montant qui représenterait un diminué engagement à améliorer l’accessibilité des écoles une fois l’inflation prise en compte. Cette somme représente moins de 5% de toutes les dépenses en capital proposées pour les écoles publiques de New York pour les cinq prochaines années.

    La Ville devrait allouer $450 millions supplémentaires, pour un investissement total de $1,25 milliards, aux projets d'accessibilité des écoles dans le cadre du plan d'investissement 2025-2029, dans le but de réaliser au moins 50% de bâtiments servant d'emplacement principal à une école. entièrement accessible d’ici 2030.

    Ressources politiques connexes

    Description