Le modèle Pro Bono de l'AFC est unique tant par le niveau de formation que par le degré de soutien que nous apportons à nos avocats bénévoles. Avant qu'un avocat pro bono se voit confier une affaire, il ou elle doit généralement suivre une formation pro bono de deux heures pour comprendre les lois fédérales et étatiques pertinentes en matière d'éducation spécialisée ainsi que le processus d'audience administrative.
Une fois la formation terminée, chaque avocat pro bono se voit attribuer un co-conseil de l’AFC. Bien que l'avocat pro bono soit l'avocat principal tout au long de l'affaire, le co-conseil de l'AFC est disponible pour répondre aux questions et guider l'avocat pro bono tout au long du processus. Ce niveau de soutien s'est avéré idéal pour garantir que nos avocats pro bono sont à la fois bien formés et bien placés pour réussir dans leur représentation des clients d'AFC. Les associés pro bono reviennent presque toujours pour s'occuper de dossiers supplémentaires ou encadrer d'autres avocats de leur cabinet.
Nos avocats pro bono représentent les parents et les jeunes adultes lors d’audiences administratives (appelées « audiences impartiales ») et d’audiences de suspension. D’autres avocats assistent AFC dans les domaines des sociétés, de la fiscalité et de l’immobilier. Quoi qu’il en soit, ces expériences sont personnellement significatives pour bon nombre de nos bénévoles en raison de l’impact de leur travail sur les enfants et les familles que nous représentons.
De plus, notre programme pro bono offre également une opportunité unique d'acquérir des compétences professionnelles, notamment la possibilité de :
- Exercer ses compétences en matière de litige ;
- Recherche et brèves questions juridiques ;
- Interviewer les clients et effectuer les prises de clients ;
- Interroger et contre-interroger les témoins ;
- Faire des déclarations d'ouverture et de clôture ;
- Examiner et déposer les documents en preuve.
Programme d'entreprise phare Pro Bono
L’AFC est fière de son programme Pro Bono Flagship Firm. Le programme conserve tous les avantages du modèle de co-conseil, en mettant davantage l’accent sur les entreprises les plus à même de développer et d’étendre leur capacité pro bono. Les entreprises phares mettent à disposition un partenaire et un coordinateur dédiés et prennent en charge des cas supplémentaires. À mesure que ces cabinets développent leur expertise, l’AFC est en mesure de représenter davantage de familles.